Software Kostenstellenmanagement:

Die Auswertung der Personalzeiten wird immer wichtiger. Eine möglichst exakte und zeitnahe Zuordnung auf Kostenstellen, Kostenträger und Kostenarten ist daher Voraussetzung für eine verursachungsgerechte Beurteilung der geleisteten Zeiten. Exakte Informationen über die Kosten bestimmter Bereiche, Projekte, Standorte, Abteilungen und anderer Komponenten sind unumgängliche Voraussetzungen für ein funktionierendes Controlling. Arbeitsprozesse können durch die richtigen Informationen entscheidend beeinflusst und Kosten dadurch maßgeblich reduziert werden.

Kostenstellenmanagement:

Der Kostenstellenwechsel und die damit verbundene Verteilung geleisteter Stunden auf "zu verrechnende Kostenstellen" kann über mehrere Arten erfolgen. Dies ist beispielsweise durch Versetzungen, durch Buchungen an bestimmten Geräten, durch manuelle Nacherfassungen oder durch Informationen aus der Betriebs-Daten-Erfassung möglich. Der Kostenstellenwechsel kann über das Tagesende beibehalten werden. Ebenso ist eine Rücksetzung auf die Stammkostenstelle am Tagesende möglich.

Beispiel einer Umbesetzungsprogramms Umsetzungsdarstellung.